清路新能源，创始人吴京涛（1990-电机），自主研发光伏地砖，与河北清华发展研究院合作。概念验证完成，专利已申报，技术标准已起草。
对这个项目的评估经历了一个完整的范式转换链，也是 SkyCetus 第一次在实践中体验到"框架切换"的力量。
路面光伏度电成本 < 传统光伏度电成本 + 土地成本
如果不成立，就不是创新，而是"为了创新而创新"。
拆解后发现：地面光伏的度电成本受水平安装（效率低）、遮挡、污染、车辆碾压（寿命短）严重影响；而传统光伏在中国西部土地便宜，东部屋顶分布式成本也在持续下降。
历史上 Wattway（法国，€500万/km）、SolaRoad（荷兰，30%透光率衰减）、Solar Roadways（美国）三次失败。
Robin 指出：地面光伏的死穴在太空可能变成优势。
但"地球制造→发射到太空"的方案面临 $10,000/kg 的地月运输成本约束。
Robin 再次纠正：不是"地球制造发射"，而是"太空资源→太空制造→太空使用"。
运一套制造设备至月球（一次性固定成本），利用月壤（45% SiO₂，免费无限）持续生产光伏板，边际成本趋零。
清路的"铺设工艺"恰好匹配 ISRU 的最终环节——在月面用本地材料铺设发电基础设施。
缺失环节：月壤材料科学、真空低重力制造工艺、航天工程经验、10-15年资金耐力。
这条转换链揭示了一个关键规律：
同一个技术方案，放在不同评估框架下，结论可以从"伪需求"变为"战略机会"。
地面评估框架的竞争对手是 BIPV 和 SiC → 清路没有性价比优势。
ISRU 评估框架的竞争对手是 NASA iROSA 和 ESA 空间电源 → 清路的重型封装工艺反而成为优势。
真正智能的标志，不是在一个框架内做得更好，而是知道何时该换框架。
—— 完 ——